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      精益生產管理

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          在中國這個世界制造中心,越來越多的企業面臨著訂單的多品種、少批量的市場制約競爭格局,同時企業內部的浪費、員工操作的無序、物料管理失控、設備利用率低下等現象日益突出。安測國際可協助企業務實的利用精益生產(Lean Production,簡稱LP)的管理工具,有效的解決這些突出的問題。在咨詢過程中,安測國際將通過現場6S與目視化管理、準時化生產(JIT)、零庫存管理、全面生產維護(TPM)、運用價值流圖來識別浪費、生產線平衡設計、工業工程技術(IE)、防錯技術、持續改進等工具的應用,以實現企業的預期目標。
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