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      流程再造管理

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          隨著企業的規模、組織結構、市場的競爭、客戶的要求、經營環境的變更,越來越多的企業現有的業務流程不能滿足要求,為確保企業現有的業務流程的適宜性、充分性、有效性,安測國際將通過現有流程的輸入、輸出、資源配置、流程的管理制度、流程的考核指標等方面進行診斷,并對其進項革新重組。并通過業務流程再造(BRC:Business Process Reengineering)的工作原則、步驟,并結合IT技術的應用,協助企業打造一套全新流程管理流程,讓企業在成本、質量、服務和速度等關鍵指標上取得顯著的提高。
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